• Présentez les rôles et responsabilités qui vous avez sur votre projet
  • Expliquez-les si le nouveau logisticien ne les connaît pas
  • Téléchargez le tableau de bord du projet et commentez chaque page (Exemple : pourquoi EQ plus de 4 mois pas inventorié, pourquoi beaucoup d’EQ en stock, pourquoi EQ en réception, pourquoi BT Biomed en retard, Cause des surconsommations il y a quelques mois de carburant...) 
  • Présenter la dernière évaluation des Basics et réaliser une nouvelle avec lui/elle si nécessaire.